Trong bối cảnh phát triển bền vững đang trở thành yêu cầu cấp thiết, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) tại Việt Nam đang đứng trước nhiều áp lực trong việc chuyển đổi mô hình sản xuất theo hướng xanh. Nhận thức được điều này, Tập đoàn SCG – một trong những doanh nghiệp hàng đầu khu vực về sản xuất vật liệu xây dựng, hóa chất và bao bì – đang tích cực chia sẻ kinh nghiệm vận hành xanh của mình để hỗ trợ cộng đồng SME tháo gỡ khó khăn, xây dựng lộ trình phù hợp với nguồn lực và đặc thù ngành nghề.
SCG xác định rằng việc chuyển đổi xanh không chỉ là xu hướng mà còn là chiến lược sống còn để nâng cao năng lực cạnh tranh. Dựa trên thực tiễn triển khai tại các nhà máy, SCG đã đúc rút nhiều bài học quan trọng. Điểm cốt lõi không nằm ở việc áp dụng một công nghệ cụ thể nào, mà nằm ở tư duy quản trị và cách thức tiếp cận hệ thống, từ khâu tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải, quản lý nguồn nước cho đến việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
Những kinh nghiệm này được SCG chuyển tải đến cộng đồng SME thông qua các buổi hội thảo chuyên đề, chương trình kết nối trực tiếp giữa các chuyên gia nội bộ và doanh nghiệp. Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, các mô hình thực tiễn được SCG giới thiệu một cách chi tiết, giúp SME hình dung rõ ràng về các bước đi đầu tiên. Đó có thể là việc thay thế các thiết bị cũ có hiệu suất thấp, áp dụng hệ thống quản lý năng lượng thông minh, hay đơn giản là thay đổi thói quen vận hành hằng ngày để giảm thiểu lãng phí.
Một trong những giá trị lớn nhất mà SCG mang đến cho cộng đồng SME là giá trị của sự kết nối. Tập đoàn này đóng vai trò là cầu nối giữa các doanh nghiệp với mạng lưới chuyên gia, nhà cung cấp giải pháp công nghệ sạch và các tổ chức tài chính quan tâm đến các dự án xanh. Sự hỗ trợ này không chỉ giúp SME tiếp cận được những kiến thức chuyên sâu, mà còn mở ra cơ hội huy động nguồn lực, từ đó giảm bớt rào cản lớn nhất trong quá trình chuyển đổi – đó là chi phí và rủi ro.
SCG cho rằng, đối với một SME, yếu tố quan trọng nhất là không nên nôn nóng áp dụng mọi giải pháp cùng lúc. Thay vào đó, doanh nghiệp cần có một lộ trình dài hạn, chia thành các giai đoạn nhỏ. Trong giai đoạn đầu, doanh nghiệp nên ưu tiên các hoạt động mang lại hiệu quả nhanh và chi phí thấp để tạo đà, sau đó mới tính đến các khoản đầu tư lớn hơn về máy móc và công nghệ. SCG sẵn sàng đồng hành để tư vấn, giúp doanh nghiệp xác định đúng trọng tâm ưu tiên dựa trên bối cảnh và nguồn lực thực tế của mình.
Thông qua những hoạt động này, SCG không chỉ khẳng định vai trò tiên phong trong phát triển bền vững tại khu vực, mà còn góp phần tạo ra một hệ sinh thái hỗ trợ SMEs nói riêng và cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nói chung cùng tiến bước trên lộ trình xanh. Việc chia sẻ kinh nghiệm và kết nối nguồn lực được xem là một trong những giải pháp thiết thực để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi xanh của nền kinh tế, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững chung của khu vực.
Nguồn: VnExpress — đọc bản gốc
